Matti
Tähtää kaikessa toiminnassaan luotettavaan, rakentavahenkiseen ja tavoitteelliseen yhteistyöhön.
Tähtää kaikessa toiminnassaan luotettavaan, rakentavahenkiseen ja tavoitteelliseen yhteistyöhön.
Matti on toiminut yli 20 vuoden työkokemuksella laajasti erilaisissa tehtävissä, esihenkilötehtävissä, asiantuntijatehtävissä ja prosessien kehittämistehtävissä mm. psykiatrisissa sairaaloissa, lastensuojelussa, päihdetyössä ja hanketyössä. Viranomaisvalvontatehtävissä hän on valtakunnallisesti toiminut terveydenhuollon ylitarkastajana kuuden vuoden ajan (valtion vankiloiden ja puolustusvoimien terveydenhuollon laillisuusvalvonta valtakunnallisesti).
Työnohjaus-, valmennus- ja koulutustyössä Matti on työskennellyt esihenkilöiden, organisaation johdon, työryhmien ja -yhteisöjen kanssa (mm. sote-ala, järjestösektori, opetus- ja kulttuuriala, yksin- ja mikroyrittäjät). Hänellä on kokemusta koulutus-, webinaarien ja workshop-tyyppisen toiminnan organisoinnista, järjestämisestä ja toteuttamisesta.
Oman yrittäjyytensä ohella Matti on toiminut viimeiset pari vuotta projektipäällikkönä ukrainalaisten maahan asettautumisen edistämisen selvityshankkeessa sekä yrittäjien työhyvinvointihankkeessa.
Matti on koulutukseltaan ratkaisukeskeinen työnohjaaja ja valmentaja (STOry), restoratiivinen työyhteisösovittelija, terveystieteiden maisteri (terveyshallintotiede, monialainen johtaminen, työ- ja organisaatiopsykologia) ja psykiatrinen sairaanhoitaja (AMK). Johtamisosaamista hän on lisäksi syventänyt mm. Syväjohtaminen© -vuorovaikutus- ja transformatiivinen johtamisosaamisessa. Matti on PPSHP:n psykiatrian tulosalueen kouluttama psyykkisen jälkipuinnin ammattilainen (debriefing). Hän on työskennellyt ammatti- ja siviilihenkilöiden äkillisesti ja psykologisesti kriisiytyneiden elämäntapahtumien jälkipuintitapaamisissa vastuu- ja työparihenkilönä.
Matin työnohjaus-, valmennus- työyhteisösovittelutyöskentelyä läpileikkaa dialogi, vahva vuorovaikutus ja ratkaisukeskeinen ajattelutapa.
Työnohjaus- ja valmennustyössä hän soveltaa työskentelyssään työ- ja organisaatiopsykologian, kognitiivisen psykologian, positiivisen psykologian, käyttäytymistieteiden, johtamis- ja kompleksisuusteorioiden ja -mallien ja työn kehittämisen teorioiden sisältöjä. Työyhteisösovittelutyöskentelynsä Matti perustaa restoratiiviselle ajattelu- ja toimintatavalle, jossa varmistetaan kaikkien osapuolten tarpeiden kuulluksi tuleminen. Työyhteisösovittelu on itsessään prosessi jossa restoratiivisuus ja sovittelu onnistuneeseen lopputulokseen mahdollistuvat.
Työssään Matti haastaa asiakkaan turvallisesti etsimään ja kokeilemaan uusia näkökulmia ja mahdollisuuksia tulevaisuusorientaatiota hyödyntäen. Matti uskoo, että tähän saakka havaitut ja koetut asiat ovat vain murto-osa niistä kaikista mahdollisuuksista, jotka eivät ole vielä tulleet kohdallemme tai emme ole niitä uskaltaneet vielä kokeilla.
”Ryhmätyönohjaus on edistänyt hankkeen tavoitteisiin pääsemistä lisäämällä eri organisaatioiden välistä keskustelua ja saman asian äärellä olevien, mutta arjen työssä eri toimintakulttuureissa olevien työntekijöiden yhteisymmärrystä yhteisistä tehtävistä, tavoitteista ja toimintatavoista. Työnohjaaja on luonut työnohjausryhmään positiivisen ja turvallisen ilmapiiriin, mikä on ohjannut moniäänisen foorumin yhteisen työn äärelle ja yhteistyön kehittymiselle, kooten aina lopuksi yhteen olennaiset asiat. Tämä osaltaan edistää hankkeen tavoitteiden saavuttamista ja yhteistyön juurtumista käytäntöön myös hankkeen jälkeen. Työnohjaajan toimintatavat ovat hankkeen tavoitteita jäsentäviä ja edistäviä ja yhteistyö mutkatonta. Voin lämpimästi suositella Matti Vainiokangasta työryhmien työnohjaajaksi.”
Hankepäällikkö Marena Kukkonen, Suomen Mielenterveys ry (MIELI) 6/2022
”Sovittelun kautta työntekijät pääsivät käsittelemään keskinäisen konfliktinsa rauhassa ja ratkaisukeskeisesti. Käytännössä sovittelun tukemana asianosaiset työntekijät palasivat pitkiltä sairaslomilta takaisin työn arkeen. Kuormittavasta ja hyvin haastavana näyttäytyneestä tilanteesta on päästy yli ja yhteinen arki jatkuu. Asian käsittely on lisännyt työhyvinvointia koko työyhteisössä. Matin tapa toimia oli empaattinen, tasapuolinen ja asianosaisia kunnioittava.”
Sosiaalialan toimintayksikön johtaja 3/2023
”Matti toimi FinnEM2022-konferenssissamme sekä luennoitsijana että workshop-kouluttajana. FinnEM-konferenssi kerää vuosittain noin 400 akuuttihoidon ammattilaista yhteen. Hänen luentonsa ja koulutuksensa oli todella pidetty ja workshopin sisältö koettiin erittäin tärkeäksi tarpeelliseksi auttamaan sote-ammattilaisia heidän henkisesti haastavassa työssään.”
Eeva Tuunainen, LT, akuuttilääketieteen erikoislääkäri, FinnEM Ry pj 4/2022
”Olit osannut kiteyttää teemamme ja johdattelit henkilöstömme hyvin eri aiheiden käsittelyyn. Samoin pidit aikataulusta kiinni ilman kiireentuntua. Kiitos vielä kerran hyvästä parituntisesta!”
Henkilöstöjohtaja, yhteiskunnalliset palvelut organisaatiossa 5/2022
Palaute yksilö- ja ryhmätyönohjausprosessista
”Matti on työnohjaajana luotettava, rauhallinen, kuunteleva, ymmärtäväinen, empaattinen, osaa tarttua oikeisiin ajatuksiin, vaikka niitä ei itse osaisikaan tuoda sanoin esille. Ryhmänohjaustilanteissa Matti on lempeän jämäkkä ja palauttelee ryhmän tarvittaessa takaisin työnohjausprosessin kannalta keskeisiin aiheisiin.”
Yrittäjä 4/2022
”Olen saanut lisää työkaluja tiimin johtamiseen mutta ennen kaikkea itsensä johtamiseen. Olen myös saanut hyvää ohjausta stressin sietämiseen, hallintaan sekä työskentelyyn paineen alaisuudessa. Voin ehdottomasti suositella Mattia työnohjaajaksi / valmentajaksi.”
Kaupan alan esihenkilö 3/2022
”Yhteiset keskustelut toi työyhteisöä lähemmäs toisiaan. Matilla on hyvä työote ohjaukseen ja hän osaa kiteyttää asiakokonaisuuksia yhteen”… / …”Mielestäni Matti piti prosessin todella hyvin kasassa ja vei sitä jäsennellysti eteenpäin työyhteisön ehdoilla. Mielestäni paras työnohjauskokemus ikinä! Kiitos!!”
Järjestöorganisaatio työryhmäpalaute 12/2021