Työnohjausta, valmennusta vai debriefingia?
Ratkaisukeskeinen työnohjaus on prosessimainen ja tavoitteellinen oppimisprosessi, joka voi kestää yksittäisistä tapaamiskerroista usean vuoden prosesseihin. Työnohjauksen tavoitteena on lisätä asiakkaan kokonaisvaltaista työnhallintaa ja tukea työhön liittyvien haasteiden ratkaisemisessa. Coaching -valmennus on lyhyemmin toteutettava, usein 1-5 kertaa tai pidempään kestävä intensiivisemmin toteutuva tavoitteeseen pyrkivä kehitysprosessi. Valmennuksessa tähdätään saavuttamaan valmennettavan kannalta tärkeät yksittäisesti määritellyt tavoitteet. Kriisityönohjaus on oma lajinsa. Tällä työnohjausmenetelmällä on mahdollista reagoida nopeasti työssä eteen tulleeseen asiaan, joka voi pidemmän päälle uhata työn menestyksekästä toteuttamista tai työryhmän keskinäistä yhteistyötä. Debriefing eli jälkipuinti toimii akuuttien ja psykologisesti erittäin kuormittavien tilanteiden purkamiseen. Löydät lisää tietoa purkumenetelmästä alempana tällä sivulla.